摘讀：

      成功的公司才能吸引最好的人才，而只有吸引最好的人才，才是“能在未來25年中保持競爭優(yōu)勢的唯一的、最大的因素”。Google一直在尋求這種優(yōu)勢。對于“知識型員工”的管理問題，我們總結(jié)出如下幾條黃金法則。

   1、由委員會負(fù)責(zé)招聘   2、為他們排憂解難  3、組成團隊   4、真心喜歡，身體力行    5、鼓勵創(chuàng)新   6、用數(shù)據(jù)說話   7、有效交流